24 Prinsip dalam Pelatihan dan Pengembangan

Andrew E. Sikula (1981: 235) mengemukakan ada 24 prinsip belajar dalam pelatihan dan pengembangan, yaitu: 1.    Semua manusia dapat belajar. Individu dari semua umur dengan kapasitas intelektual yang bermacam-macam mempunyai kemampuan untuk mempelajari perilaku-perilaku baru. 2.    Seorang individu harus bermotivasi untuk aktualisasi diri, promosi, insentif berupa uang. Bahkan motivasi belajar kebanyakan merupakan motivasi diri. 3.   …

Metode Training and People Development

Metode pengambangan karyawan menurut Andrew F. Sikula terdiri atas ; 1)    On the job Para pesrta langsung bekerja ditempat untuk belajar dan meniru suatu pekerjaan dibawah bimbingan seorang pengawas. Metode latihan dibedakan dalam 2 cara; a)    Cara informal yaitu pelatih menyuruh pesrta latihan untuk memperhatikan orang lain yang sedang melakukan pekerjaan, kemudian ia diperinyah untuk…

Pemikiran tentang People Development ?

Salah satu upaya perusahaan dalam pencapaian peningkatkan kualitas sumber daya manusia adalah dengan merancang dan melakukan program pengembangan karyawan (people development) agar lebih sesuai dengan kebutuhan pekerjaan dan tujuan organisasi ,sehingga optimalisasi kinerja karyawan akan tercapai sesuai keinginan perusahaan dan kebutuhan karyawan. Schuler and Jackson ( 2006 ) , development refers to activities intended to…

Apa sih itu People Development ?

Development management menjadi suatu pembahasan yang menarik di dunia industri, karena karyawan yang bekerja di perusahaan merupakan aset penting untuk memastikan jalannya bisnis perusahaan sesuai dengan harapan pemegang saham, komisaris, direksi serta pemerintah. Sehingga di era saat ini pengembangan karyawan menjadi keharusan bagi perusahaan, disamping karyawan sendiri yang akan meningkatkan produktivitas perusahaan, juga menghindari turn…

Teknik – Teknik Training & People Development

Program-program pelatihan dan pengembangan dirancang untuk meningkatkan perestasi kerja, mengurangi absensi dan perputaran, serta memperbaiki kepuasan kerja. Ada dua kategori pokok program pelatihan dan pengembangan manajemen. (Decenzo&Robbins:1999:230): The most popular training and development methods used by organization can be classified as either on-the-job training. In the following pages, we will briefly introsce the better know…

Kelemahan Training & People Development

Beberapa kelemahan pelatih dapat menyebabkan gagalnya sebuah program peltihan.Suatu pemahaman terdahap masalah potensial ini harus dijelaskan selama pelatihan para trainer. (Simamora:2006:282). Kelemahan-kelemahan meliputi: Pelatihan dan pengembangan dianggap sebagai obat untuk semua penyakit organisasional. Partisipan tidak cukup termotivasi untuk memusatkan perhatian dan komitmen mereka. Sebuah teknik dianggap dapat diterapkan disemua kelompok, dalam semua situasi, dengan keberhasilan…

Manfaat Training & People Development

Pelatihan mempunyai andil besar dalam menentukan efektifitas dan efisiensi organisasi. Beberapa manfaat nyata dari program pelatihan dan pengembangan (Simamora:2006:278) adalah: Meningkatkan kuantitas dan kualitas produktivitas. Mengurangi waktu belajar yang diperlukan karyawan untuk mencapai standar kinerja yang dapat diterima. Membentuk sikap, loyalitas, dan kerjasama yang lebih menguntungkan. Memenuhi kebutuhan perencanaan semberdaya manusia Mengurangi frekuensi dan biaya…

Tujuan Training & People Development

Tujuan diselenggarakan peltihan dan pengembangan ( Training & People Development ) kerja menurut (Simamora:2006:276) diarahkan untuk membekali, meningkatkan, dan mengembangkan kompetensi kerja guna meningkatkan kemampuan, produktivitas dan kesejahteraan. Adapun tujuan-tujuannya sebagai berikut: Memperbaiki kinerja karyawan-karyawannya yang bekerja secara tidak memuaskan karena kekurangan keterampilan merupakan calon utama pelatihan, kendatipun tidak dapat memecahkan semua masalah kinerja yang…

Jenis – Jenis Training & People Development

Terdapat banyak pendekatan untuk pelatihan. Menurut (Simamora:2006 :278) ada lima jenis-jenis pelatihan yang dapat diselenggarakan: Pelatihan Keahlian. Pelatihan keahlian (skils training) merupakan pelatihan yang sering di jumpai dalam organisasi. program pelatihannya relatif sederhana: kebutuhan atau kekurangan diidentifikasi melalui penilaian yang jeli. kriteria penilalan efekifitas pelatihan juga berdasarkan pada sasaran yang diidentifikasi dalam tahap penilaian. Pelatihan…

Pengertian Training & People Development

Pelatihan (training) merupakan proses pembelajaran yang melibatkan perolehan keahlian, konsep, peraturan, atau sikap untuk meningkatkan kinerja tenga kerja.(Simamora:2006:273). Menurut pasal I ayat 9 undang-undang No.13 Tahun 2003. Pelatihan kerja adalah keseluruhan kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada tingkat ketrampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan…

Apa itu Training and People Development ?

Pelatihan dan pengembangan ( Training and People Development ) sering kita dengar dalam dunia kerja di perusahaan, organisasi, lembaga, atau bahkan dalam instansi pendidikan. Hal ini dapat diasumsikan bahwa pelatihan dan pengembangan sangat penting bagi tenaga kerja untuk bekerja lebih menguasai dan lebih baik terhadap pekerjaan yang dijabat atau akan dijabat kedepan. Tidak terlalu jauh…